Posiada ponad 25-letnie doświadczenie w pracy w samorządzie i z jednostkami sektora finansów publicznych. Odpowiedzialna za funkcjonowanie I i II poziomu kontroli zarządczej w gminie. Nadzorująca oświatę, kulturę i sport w powiecie. Doświadczony pracownik kontroli. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Marii Curie – Skłodowskiej w Lublinie oraz Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie – Podyplomowe Studia Audytu, Kontroli Zarządczej i Rachunkowości oraz Podyplomowe Studia Zarządzania Projektem w ramach Funduszy Strukturalnych UE. Praktyk.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za prawidłowe funkcjonowanie kontroli zarządczej, w jednostkach sektora finansów publicznych szczególności: Dyrektorów szkół, przedszkoli i żłobków, Dyrektorów i Kierowników ośrodków pomocy społecznej i innych jednostek budżetowych.
Uczestnicy poznają istotę kontroli zarządczej, a także źródła, kontekst i cel powstania przepisów jej dotyczących. Dowiedzą się również jaką odpowiedzialność ponosi kierownik jednostki za naruszenie dyscypliny finansów publicznych polegające na niewykonaniu lub nienależytym wykonaniu obowiązków w zakresie kontroli zarządczej. Poznają standardy kontroli zarządczej oraz nabędą umiejętność praktycznego ich stosowania. Zaproponowane zostaną również narzędzia oceny kontroli zarządczej oraz projekty dokumentów regulujących kwestie kontroli zarządczej. W części warsztatowej zajmiemy się planowaniem celów i zadań oraz zarządzania ryzykiem.
Szkolenie nagrane — Dostęp przez okres 3 miesięcy
- Co wniosło COSO i INDOSAI?
- Jak zorganizować kontrolę zarządczą, aby uniknąć kar finansowych i sankcji?
- Jak dopasować kontrolę zarządczą do wielkości i zadań jednostki budżetowej?
- Kontrola zarządcza a kontrola finansowa.
- Cele kontroli zarządczej.
- Zakres kontroli zarządczej.
- Formy kontroli zarządczej.
- Kto odpowiada za funkcjonowanie kontroli zarządczej?
- Kto odpowiada za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w zakresie kontroli zarządczej?
- Co grozi za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków w zakresie kontroli zarządczej (przykłady).
- Jak prowadzić kontrolę zarządczą w takich obszarach jak:
— zamówienia publiczne,
— finanse
— zatrudnienie i inne - Elementy kontroli zarządczej (w szczególności: kompetencje zawodowe, struktura organizacyjna, delegowanie uprawnień) – przykłady
- Cele i zarządzanie ryzykiem, w tym m.in.: określenie celów i zadań, monitorowanie
i ocena ich realizacji, identyfikacja ryzyka, analiza ryzyka, reakcja na ryzyko. - Mechanizmy kontroli:
— dokumentowanie systemu kontroli zarządczej,
— nadzór,
— ciągłość działalności,
— ochrona zasobów,
— szczegółowe mechanizmy kontroli dotyczące operacji finansowych i gospodarczych,
— mechanizmy kontroli dotyczące systemów informatycznych. - Jak określić cele jednostki?
- Jak zarządzać ryzykiem?
- Jak prawidłowo reagować na ryzyko?
- Skuteczna informacja i komunikacja w jednostkach sektora finansów publicznych (wewnętrzna i zewnętrzna).
- Jak prawidłowo monitorować system kontroli zarządczej.
- W jaki sposób prowadzić samoocenę i audyt wewnętrzny?
- Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej – na co zwrócić uwagę?
- Planowanie celów i zadań. Kryteria ustalania celów.
- Praktyczne zajęcia dla uczestników szkolenia z planowania celów i zadań
oraz zarządzania ryzykiem
Aby wziąć udział w szkoleniu wystarczy:
– komputer z głośnikiem, smartfon lub laptop
– dostęp do Internetu,
– nie wymaga umiejętności komputerowych, bardzo prosty sposób uczestnictwa w szkoleniu
i kontaktu na żywo z prowadzącym. W przeddzień szkolenia wysyłamy materiały szkoleniowe, a w dzień szkolenia link do pokoju webinarowego.
W dzień szkolenia na 15 minut przed szkoleniem uczestnicy mają możliwość poćwiczenia pisania na czacie (w razie potrzeby), aby podczas szkolenia swobodnie wpisywać swoje pytania.
✓ autorskie materiały
✓ wzory pism w tym w wersji edytowalnej,
✓ uczestnictwo w szkoleniu, wiedzę,
✓ certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
✓ możliwość zadawania pytań do trenera podczas szkolenia webinarowego.
CZAS SZKOLENIA: 4 godziny
395 zł netto* — Dostęp do nagrania przez okres 3 miesięcy dla 1 uczestnika
Rekrutacja na szkolenie webinarowe na żywo trwa do 2 dni przed szkoleniem – decyduje kolejność zgłoszeń.
Rekrutacja na szkolenie nagrane jest realizowana w trybie ciągłym.
Płatność:
- Dla uczestników, gdzie uczestnictwo jest finansowane ze środków publicznych na podstawie faktury z 14-dniowym terminem płatności. Faktura jest wystawiana w dniu szkolenia.
– Dla uczestników, których uczestnictwo nie jest finansowane ze środków publicznych na podstawie faktury proforma z 3-dniowym terminem płatności.
*Ponieważ nie jesteśmy czynnym płatnikiem podatku od towarów i usług, to wystawiamy faktury ze zwolnieniem z VAT.
Zgłoszenia można dokonywać poprzez przesłanie skanu uzupełnionej karty zgłoszenia: