Szkolenie online — na żywo lub z nagrania

Kontrola zarządcza w jednostkach budżetowych — w tym w placówkach oświatowych

Certyfikowane szkolenie dla kadry kierowniczej jednostek sektora finansów publicznych. Prowadzi Barbara Robak — praktyk z blisko 30-letnim doświadczeniem.

4 godzinyOnline · ClickmeetingNagranie 3 mies.Certyfikat395 zł netto
Barbara Robak — prowadząca szkolenie
Barbara RobakPraktyk kontroli zarządczej · blisko 30 lat w sektorze finansów publicznych
§01Dlaczego to szkolenie

Dobrze zorganizowana kontrola zarządcza to wyraz dbałości o środki publiczne

Celem szkolenia jest pomóc Państwu poznać, zrozumieć i stosować w bieżącej pracy system kontroli zarządczej — tak, aby zabezpieczał jednostkę i jej kierownika.

01

Ochrona kierownika jednostki

Odpowiedzialność za kontrolę zarządczą jest niezbywalna i zawsze spoczywa na kierowniku. Dobry system zabezpiecza przed skutkami kontroli zewnętrznej.

02

Praktyczne stosowanie standardów

Uczestnicy poznają standardy kontroli zarządczej i nabywają umiejętność ich stosowania — na realnych przykładach z jednostek.

03

Gotowe wzory dokumentów

Autorskie materiały i edytowalne wzory pism: zarządzenie, regulamin, procedura zarządzania ryzykiem, ankieta samooceny, plan działalności.

04

Zarządzanie przez cele i ryzyko

Uczestnicy uczą się wyznaczać cele oraz identyfikować, analizować i reagować na ryzyko na etapie planowania.

§02Prowadząca
O skuteczności kontroli zarządczej nie świadczą procedury. Świadczy przede wszystkim świadomość ludzi.
Barbara RobakTrenerka, praktyk kontroli zarządczej

Blisko 30 lat współpracuje z jednostkami sektora finansów publicznych. Odpowiadała za pierwszy i drugi poziom kontroli zarządczej w gminie, nadzorowała oświatę, kulturę i sport w powiecie, a w ostatnich latach zajmowała się kontrolą zarządczą w jednostkach organizacyjnych powiatu.

  • Wydział Prawa i Administracji, UMCS w Lublinie
  • Studia podyplomowe z audytu, kontroli zarządczej i rachunkowości, SGH w Warszawie
  • Certyfikat Polskiego Instytutu Kontroli Wewnętrznej
§03Ramowy program · 23 zagadnienia

Zakres merytoryczny szkolenia

Program obejmuje 23 zagadnienia w trzech częściach. Szkolenie kończy się praktycznymi zajęciami z planowania celów i zarządzania ryzykiem.

Część I

Fundamenty i odpowiedzialność

  • 01

    Co wniosło COSO i INTOSAI?

  • 02

    Jak zorganizować kontrolę zarządczą, aby uniknąć kar finansowych i sankcji?

  • 03

    Jak dopasować kontrolę zarządczą do wielkości i zadań jednostki budżetowej?

  • 04

    Kontrola zarządcza a kontrola finansowa.

  • 05

    Cele kontroli zarządczej.

  • 06

    Zakres kontroli zarządczej.

  • 07

    Formy kontroli zarządczej.

  • 08

    Kto odpowiada za funkcjonowanie kontroli zarządczej?

  • 09

    Kto odpowiada za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w tym zakresie?

  • 10

    Co grozi za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków (przykłady).

Część II

Ryzyko, cele i mechanizmy kontroli

  • 11

    Kontrola zarządcza w obszarach: zamówienia publiczne, finanse, zatrudnienie i inne.

  • 12

    Elementy kontroli zarządczej: kompetencje, struktura, delegowanie uprawnień — przykłady.

  • 13

    Cele i zarządzanie ryzykiem: określanie celów, monitorowanie, identyfikacja i analiza ryzyka, reakcja.

  • 14

    Mechanizmy kontroli: dokumentowanie, nadzór, ciągłość działania, ochrona zasobów, operacje finansowe, systemy IT.

  • 15

    Jak określić cele jednostki?

  • 16

    Jak zarządzać ryzykiem?

  • 17

    Jak prawidłowo reagować na ryzyko?

  • 18

    Skuteczna informacja i komunikacja (wewnętrzna i zewnętrzna).

  • 19

    Jak prawidłowo monitorować system kontroli zarządczej.

Część III

Samoocena, oświadczenie i praktyka

  • 20

    W jaki sposób prowadzić samoocenę i audyt wewnętrzny?

  • 21

    Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej — na co zwrócić uwagę?

  • 22

    Planowanie celów i zadań. Kryteria ustalania celów.

  • 23

    Praktyczne zajęcia z planowania celów i zadań oraz zarządzania ryzykiem.

§04Efekty i materiały

Co uczestnik wynosi ze szkolenia

Efekty kształcenia

  • Zrozumienie istoty kontroli zarządczej i źródeł przepisów jej dotyczących.
  • Znajomość odpowiedzialności kierownika za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.
  • Znajomość standardów i umiejętność ich praktycznego stosowania.
  • Umiejętność wyznaczania celów oraz identyfikacji, analizy i reakcji na ryzyko.
  • Wiedza, na co zwrócić uwagę w oświadczeniu o stanie kontroli zarządczej.

Zamawiający otrzyma

  • Autorskie materiały szkoleniowe.
  • Wzory pism — również w wersji edytowalnej.
  • Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.
  • Dostęp do nagrania szkolenia przez 3 miesiące.
  • Możliwość zadawania pytań trenerowi podczas webinaru.
§05Adresaci szkolenia

Dla osób odpowiedzialnych za prawidłowe funkcjonowanie kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych:

Dyrektorzy szkółDyrektorzy przedszkoli i żłobkówDyrektorzy i kierownicy OPSKierownicy jednostek budżetowychGłówni księgowi
§06Terminy, cena i zapis

Wybierz termin i zapisz się

Zapisu dokonujesz na osobnej stronie zamówienia. Wybierz najbliższy termin „na żywo" albo kup dostęp do wersji nagranej.

395 zł / netto za uczestnika
Czas trwania4 godziny
FormaWebinar (Clickmeeting)
Dostęp do nagrania3 miesiące
VATZwolniony
Faktura14 dni / proforma
Zapisz się na najbliższy termin →
Najbliższe terminy
  • 27 sierpnia 2026Czwartek, godz. 10:00–14:00 · webinar na żywo
    Zapisz się
  • 10 września 2026Czwartek, godz. 10:00–14:00 · webinar na żywo
    Zapisz się
  • 24 września 2026Czwartek, godz. 10:00–14:00 · webinar na żywo
    Zapisz się
  • Wersja nagranaDostęp do nagrania na 3 miesiące · zapis w trybie ciągłym
    Kup dostęp

Rekrutacja na termin „na żywo" trwa do 2 dni przed szkoleniem (decyduje kolejność zgłoszeń). Pytania o zgłoszenia: szkolenia@kontrolazarzadcza.com.pl. Daty, godziny i linki uzupełnij w miejscach [ZAMIEŃ].

Materiał bezpłatny

Pobierz „10 błędów w kontroli zarządczej — i jak ich uniknąć"

Zwięzła checklista do samodzielnego przeglądu jednostki, z praktyczną wskazówką przy każdym punkcie. Zapisujemy Państwa jednocześnie na newsletter — rezygnacja w każdej chwili.

Poradnik AEM
10
błędów w kontroli zarządczej — i jak ich uniknąć
§07Baza wiedzy

Z bloga o kontroli zarządczej

Wszystkie wpisy →
§08Najczęstsze pytania

Kwestie organizacyjne

Czy otrzymam fakturę?

Tak. Dla jednostek publicznych faktura z terminem 14 dni; możliwa proforma. Szkolenie zwolnione z VAT.

Nie mogę uczestniczyć na żywo.

Zapewniamy dostęp do nagrania na 3 miesiące. Rekrutacja na nagranie w trybie ciągłym.

Czy wystawiacie certyfikat?

Tak — każdy uczestnik otrzymuje certyfikat uczestnictwa.

Jakie materiały otrzymam?

Autorskie materiały oraz wzory pism, również w wersji edytowalnej.

Na jakiej platformie odbywa się webinar?

Na platformie Clickmeeting. Link przesyłamy po zgłoszeniu.

Czy będzie możliwość zadawania pytań?

Tak, podczas webinaru na żywo można zadawać pytania prowadzącej.